1资料及方法
统计学方法：本次统计学处理主要使用SPSS10.0，通过X2检验以及t检验处理结果，以P＜0.05为差异有统计学意义。
2结果
问卷调查表。排班表经6个月使用，从医生调查中分析得知，医生对护理的满意度由以前的81.48%上升为90.7%，P＜0.05；患者对护理质量满意度由以前的90.4%上升到现在的95.7%，P＜0.05。
3讨论
3.1传统排班为大小夜和白班的功能制模式，当班责任护士为2～3名，还设立了药疗班与办公班护士各一名。这种排班模式导致基础护理、送手术、治疗等一系列工作在上午4小时内完成，因此护理人员的工作量较大，导致护患之间的沟通变少，护理质量没有保证，下午6点之后，护理人员只有一名，精力有限，安全没有保障。
3.2改革之后的连续性排班有效减少了护理程序以及护理人员交班次数。传统排班共有5次交接，需要75分钟完成，连续性排班只有3次交接班，只需要45分钟就可完成。护理人员的实际工作时间增加。使用新的排班模式，能够确保护理连续性，护理人员有更多的时间了解患者的病情，降低错误率，同时节省了时间。
3.3新的排班模式提高护理质量，三班制使护理人员的工作量更加平衡、完善。连续性排班在夜班时由以前的一名护士变为两名护士，实行双班制，新老护士合作，保证每个排班有2名护理人员。这样能够有效地保证新进人员学到更多知识，避免因缺乏工作经验而导致医疗纠纷，同时也可以对患者提供连续性的护理，掌握患者的病情，提高护理质量。
3.4连续性排班的实行能够将医院外科的人力资源最大限度利用起来，保证患者得到及时的护理与治疗，提高患者满意度，同时使单一的执行医嘱到满足患者的多元化需求成为可能。通过连续性排班，加强每位护士的责任心，年轻护士利用学到的知识可以更好地为患者服务。与此同时，连续性护理能够有效保证患者的安全，促进护理质量提高。
4结论
实行连续性排班要求医院的管理模式进行相应改革，可以实现护士的分层管理，促进护理工作制度的落实，有效减少安全隐患，提高护理质量以及工作效率。
作者：郭玉平 单位：河南省商丘市睢县人民医院