一、我国水利工程泵站群的现状分析
1、缺乏先进的信息化技术。近年来，我国逐渐认识到自动化技术在水利工程中的重要性，也加大了自动化技术在泵站群中应用。但部分泵站群依然缺乏相应的现代化监控设施和信息化手段，通常是人工完成泵站设备控制工作，无法满足高效率，相反存在着能源消耗超标现象。并且泵站群中的技术人员专业化水平较低，人数较少，对泵站群运行造成严重影响。
2、管理意识有待提高。水利工程长期重视工程建设工作，缺乏管理意识，再加上管理经费的限制，导致管理人员未树立充足的管理意识，管理水平急需提高。
3、缺乏完善的管理制度。泵站群运行期间，由于缺乏建立完善的管理制度，部分泵站群管理制度缺乏细致、全面的管理内容，无法采取良好的操作方法。同时管理工作中，分工不明确，岗位责任制不完整，缺少相应的运行流程，使泵站运行管理缺少工作依据。另外，泵站群建立了完善管理制度，但未贯彻落实执行，使泵站群管理和维护工作受到严重影响。
4、缺乏充足资金，站区生态环境严重破坏。部分泵站群运行期间，缺乏资金来源，设备更新缓慢。另外泵站群缺乏良好的生活条件，多是在恶劣条件，并且水质易受到污染，对泵站群经济运行造成影响。
二、加强水利工程泵站群管理措施
1、贯彻落实泵站群管理的基本任务。随着泵站群中所存在的问题日益严重，人们也逐渐认识到加强泵站群管理的重要性。泵站群现代化管理的基本任务是将水资源的经济性和社会效益充分发挥出来。因此在泵站群管理工作中，需要采用现代先进的管理理念提高泵站群的运行水平，增强泵站群的进出水标准，提高抵抗自然灾害能力。首先对泵站群管理水平和运行环境进行有效改善，加强泵站群设备运行的安全性和可靠性。同时要采用相应的自动化监控和信息化管理水平，保证泵站群安全运行。其次要提高水环境质量，加强水质治理和保护措施，改善泵站群工作期间的生产环境和生态环境。
2、贯彻落实泵站群管理的基本内容。首先提高管理人员的管理水平。管理人员需熟练掌握泵站群设备的运行状况，可准确判断和处理各种设备出现的故障和紧急事件。管理人员要不断学习，加强专业化水平，提高对泵站群的经营和管理水平，增强泵站群效率。同时领导者要重视员工培训管理工作，加强员工岗位培训力度，使员工可熟练先进的自动化技术，使工作人员可熟练管理和维护泵站群工作。其次建立完善的运行制度和技术管理制度。领导人员要全面分析泵站群的实际情况，根据实际情况，建立完善的管理制度，并要符合泵站群的实际工作状况，以现代化管理为标准，做好泵站群的管理工作。同时要制定完善的泵站群日常运行维护、检修工作，提高故障处理水平，对技术管理内容进行不断改进和优化，以此提高泵站群设备的运行水平。
3、提高泵站群的现代化管理水平。泵站群现代化管理工作，需要满足社会经济发展需求，对泵站群进行信息化管理，实施自动化监控水平。明确泵站群的工作人员分工，提高运行和维护工作的安全性。另外，设置相应的泵站群管理部门。泵站群分布范围广泛，在设置管理部门时，可以以泵群所在位置为界限，由省市部门进行直接管理，部分部门管理跨乡镇的中小型泵站，以此提高泵站群管理水平。
三、水利工程泵站群的维护水平
1、制定完善的泵站群机械设备维护制度。泵站群设备安全稳定运行期间，必须要加强泵站群维护制度，严格按照维护水平。管理人员要重视设备的维修水平，提高泵站设备的运行效率，减少泵站群运行成本。
2、贯彻落实日常维护要求。首先维修人员要重视日常维护要求，必须要经常清理机械设备，定期检查设备是否存在泄漏现象，尤其是设备中细小零件的管理工作，保证零件有良好的固定情况。同时要对机械设备重要部位做好润滑和检查工作，保证设备正常运行。其次要定期对设备进行检查，确定检查方法，确定检查人员，制定相应的检查标准。
3、制定合理的维修方案。在需要维修泵站群设备之前，要制定完善维修方案，将需维修的位置、方法、原因等内容进行记录，同时维修结果和支出也要记录，并综合分析泵站群的设备状况，考虑更换问题。另外，要对地区实际情况进行分析，制定相应的设备保养计划，在设备保养工作中，要尽量安排在非汛期，使设备可以正常的运行和保养。
四、总结
水利工程泵站群运行管理工作中，必须要分析泵站群运行问题，制定相应的管理制度，贯彻落实泵站群管理方案，提高管理人员的管理水平。同时要制定完善的维修方案，维修人员要重视维修工作，使泵站群的管理工作和维修工作能够正常运行，促进泵站群安全稳定经济运行。
作者：利嘉荣 单位：佛山市南海区国土城建和水务局里水水务管理所