2014年，街道要以“突出重难点、打造新亮点”的工作思路为主线，抢抓先机，开拓进取，努力实现“一超四保五创”的创先争优目标。
一、抓队伍，提升班子的整体合力
一是深化“创先争优”活动。结合开展庆祝建党90周年活动，开展一次以“如何立足岗位创先争优，推进街道各项事业上新台阶”为主题的大讨论活动，以达到创建一批“五好四强”优秀基层党组织和培养一批“六带六争”优秀党员的目标，进一步提振干部积极向上、勤奋工作、争创一流的干事创业激情。
二是强化党风廉政建设。结合市里出台的《关于治理庸懒散混的工作意见》，进一步深化街道正在开展的“作风与制度落实年活动”，把效能建设深化到日常工作的方方面面。积极探索反腐倡廉科学新机制，加强反腐倡廉教育、预防、监督、惩治制度建设，同时要努力做好党政（居）务公开工作。
三是积极配合做好街道、社区换届工作。要以此次换届调整为契机，以落实好明年社区组织换届选举准备工作为抓手，进一步营造“干与不干不一样，干好干坏不一样”的良好氛围，充分调动干部积极向上、勇于突破工作重难点的激情，增强街道、社区班子的凝聚力和战斗力，推动各项工作的齐头并进。
二、抓重点，提升经济发展的品质
一是抓项目，促发展。着力跟踪督促项目建设，促使各项目早开工、快建设、见成效。
二是抓转型，强后劲。仁风工业区位于清源山、南少林寺风景区及海峡旅游商品步行街的衔接地段，街道要充分发挥该特殊区位优势，高起点、高品位规划，打造宜居宜业的投资环境，使其相互呼应辐射，达到社会效益和经济效益双赢的目标。今年要力争转型3万平方米。
三是挖潜力，增财税。在继续做大做强“一带两圈三市场”的基础上，有重点的培育壮大4项“龙头”企业，跟踪服务年纳税超500万元以上的楼宇企业，促使其增资扩营。今年要新增纳税超1000—5000万元楼宇11幢，新增限上企业7家，培育上市企业3家，培育总部企业4家。
三、抓文明，提升街道的整体形象
一是抓管理，促提升。①坚决实行街道挂点领导包社区、社区领导包小区、社区人员包“街巷”，一级抓一级，层层抓落实的网格化管理制度。②创建“二街二区”的城市管理示范街、区目标。③坚决制止“两违”。要加强“技防”手段建设，在重要路口增设若干个视频监控点，始终保持对“两违”的高压态势。④要紧紧围绕2014年区委、区政府各项中心工作，对各方面工作广泛深入的宣传和落实，营造大干快上的良好氛围，争创省级文明单位“五连冠”。
二是抓民生，促和谐。①进一步建立健全现有的各项救助保障机制，为低保边缘群众、低收入群体、残疾人等特殊弱势群体解决好生产、生活困难。②要立足“保第一，创先进”的思路，保持计生工作全区第一名，街道本级及8个社区均要瞄准一个计生单项工作的省部级先进目标而努力工作。③要重点抓好铭湖、松林、仁风等3个社区的社区服务中心（站）、居家养老服务站，以及社区办公环境和服务设施的建设，实现“一站式”、“一条龙”的便民服务。
三是抓安全，保稳定。要通过以认真排查综治隐患、做好维稳工作、化解医患纠纷、信访等热难点工作为主，以加强物业管理、成立业主委员会（力争成立50%的任务数）为辅的措施，防范重特大案件发生，实现“发案率降下来，满意率升上去”的综治管理目标。通过落实人防、技防、物防，开展“三年行动”等专项整治活动，加强安全生产工作，切实为街道的发展提供安全稳定的和谐社会环境。