公路工程施工质量与管理

一、公路工程特点

1、不确定性因素多

工程项目大小不同，工期长短就会存在差异，同时也会受到很多人为或者不可抗因素的影响，很多方面是我们之前无法预测的，很多时候我们没有想到的原因，最后致使项目质量无法保证。例如前期设计的失误、上述的自然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症，时间久了就会一一显现出来。

2、场地不固定

公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、垫层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。

3、各个环节与质量密切相关

公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项目进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明白全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。

二、加强质量管理控制力度的措施

公路工程项目中公路工程施工的质量管理有着非比寻常的决定性，只有在公路工程施工质量管理方面加大力度才可以确保整个工程项目质量过关。施工质量的管理不单单指施工过程中对质量的控制，它包括整个过程、全方面的质量管理，涉猎到前期设计、材料检验、施工当中等等方面，对整个项目工前控制、施工中控制以及工后控制进行全方位的质量管理。

1、建立监理为核心的管理体系

质量管理是确保工程紧密进行的关键，特别是以监理为核心的工作开展体系，对于整个质量管理的监控具有非凡的意义。一方面，应该加强多层次的控制和职能，另一方面，还是以促进形成项目、监理、企业自检等一系列质量监督体系的成型，理顺三方关系。明确建设单位和承包单位关系是根据工程建设发包和承包合同与协议，构成关系。建设单位和监理单位是委托和执行的关系，通过相应的服务条款和合同内容确定职责、权限和经济之间的关系。最后是监理和承包单位的关系，虽然不存在雇佣和经济关系，但仍然有义务为了工程的质量，维持监督与被监督的关系。在三大关系明确的基础上，以监理为核心，更好的为工程质量服务。

2、加强施工过程中的控制

首先是要保证体质健全，设立和完善体质是工程首当其冲应该完成的任务，科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展，可以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制，质量控制就成了一纸空话。其次工程应该完善质量控制办法，质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节，使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检，检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手，步步把关，节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意，检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。最后就是要对工程中的每道工序进行严格的监管，确保方案没有问题的基础上对材料等质量基础元素进行监督，施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行，还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组织对施工工序的其他要求规范。

3、对施工质量的控制措施

从设计方案的质量控制角度出发，虽然设计中的质量问题很难事先控制，但是文献资料却可以当做质量控制的有力突破口，尽最大努力确保其准确可信程度，与此同时对设计与实际施工所产生的误差及时改进更正，在实际施工中对设计发现的不足马上修正与调整，从实际角度出发确保与设计的联系，确保设计指导思维准确，通过对设计方案的质量控制保证对公路工程项目施工质量的控制与管理。想要保证施工质量不出问题，那么就要从根本考虑施工原材料的质量是否过关。对原材料的检验控制一定不能放松，所购进材料需进行试验与检测，杜绝为了缩减项目投入成本而采用质量不合格的原材料进行施工。另外，施工质量控制是一个多面行且复杂的工作。要打好提前量，综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问题，各个部门交流评比，保证工程整体质量。对于比较普通的影响施工质量的问题更要多加注意，保持质量为上的理念。对于有可能发生或已经发生的质量问题进行及时预防或补救，尽最大程度避免质量问题引发安全事故。

三、结束语

公路质量不仅仅和行车舒适度有着密切的关系，更和人们的使用安全息息相关，为了能够保证公路项目质量安全有效的进行，有很多方面可以提升施工质量的控制和管理。在实际工作中，应当理论结合实际，总结各方面因素进行考量，建立具有科学依据的质量管理体系，保证施工质量方面不出现疏忽与纰漏，这样才能将公路的社会效益发挥到最大。

作者：潘帮清 单位：浙江宏远建设有限公司