2021-4-10 | 施工管理论文
第一篇
一、质量控制的有关特点
电气施工的质量控制和施工管理必须要具备这样一些特征，建筑电气的施工是由多个子系统组成的。这些子系统既独立运行，但在整个施工过程中又会交叉进行或相互产生联系，其主要包括低压配电系统、楼宇照明系统、宽带网络的通信系统、数字电视线路、楼宇监控系统、通讯系统、消防系统以及自动报警系统等。各子系统与子系统之间并非在独立分工阶段进行施工，它们之间还会互相联系。因此，电气施工和设计人员要以全局的思维指导对建筑电气系统进行统筹安排和考虑。并在整体上进行控制和管理，确保各个子系统的施工质量。
二、建筑电气的施工管理和质量控制的措施
在现代建筑电气中，很多都不再是电通灯亮以及埋管穿线的简单方式了。随着科学技术的不断发展，出现了大量的现代化电气装置和设备。对这些电气装置和设备的安装使用，成为了建筑物质量以及现代化水平高低的一个重要的标志。因此我们在建筑电气工程的施工过程中，必须加强对工程的管理以及质量的控制。对于建筑电气的施工管理和质量控制可以分为三个阶段：即施工前做好准备工作；施工过程中做好协调管理；施工阶段进行质量的控制。除此以外，还要对施工的安全进行管理。
1.施工前要做好相关的准备工作
在工程项目开工之前，电气安装的相关技术人员首先要对电气的施工图纸进行熟悉；然后与土建施工的技术人员对电气施工图以及土建施工图进行共同的查对，把出现交叉的施工部分列出来；接着依照土建施工的有关进度计划，对线路保护管理、支吊架以及有关的基础型钢进行预埋等。对配合工程交叉施工要排出相应的计划，并对配合的时间确定好，防止差错的发生和工程项目的遗漏。而在配合施工前，要及时制作好各种预埋件，在其防腐方面要做好相关的处理工作。此外，还要充分做好在施工开始之前的材料和技术准备工作。
2.施工过程中处理好协调的环节
（1）对交接手续的适时办理在专业技术人员进场的时候，总包单位就要对此进行限时的扫管，然后对交接的手续进行及时办理，才能予以批准。由于专业技术队伍出于自身的效益考虑，会对交接的手续匆忙办理以防止漏项情况的出现，因而总是一边进行扫管一边进行穿线，对时间进行拖延。关于这个问题，有关管理人员要适当增加专业技术队伍的人力。通过集中扫管，使得交接手续能够抓紧时间办理。
（2）对现场补管的督促在进行穿线的过程中，时常会遇到漏做管盒和管路不通的问题。对于漏做的管盒处理方面，在最初总包方尚且接受。但时间一长，就会对此不耐烦并拖延不补。针对这种情况，必须尽量要求弱电施工这一方再一次弄准确和查清楚漏做的管盒。
（3）对专业施工的界面要分清就目前来看，施工过程中最常出现的问题就是施工人员分不清弱电和强电的施工设计图纸。因此，有关管理部门要采取相应的措施，如电源箱和空调机的控制物之间的管线以及气体的灭火控制屏中的220V电源线尽管是属于强电的范围，但有关施工单位要通过对图纸的仔细审核，及早提出相关问题，通知有关的单位进行相应的修改。从而为强电的施工提供一定的依据，防止扯皮现象的出现。
（4）在施工过程中，土建施工单位以及电力施工单位还要进行耐心的磨合以及交错进行施工。对于跨专业的调试和施工，相关部门要做好仔细的安排。通过及时的分析，让跨专业的调试和施工得以协调进行。如在进行电磁屏蔽的施工过程中，施工每进行一个程序都会涉及到不同专业之间的协调与配合。而电磁屏蔽在进行挂网的时候，还需要电、水、风以及土建等各个专业的协调与配合。但就目前来看，由于各专业都只顾及到自己的施工进度和贪图一时的方便，在技术的交底方面不是很深，甚至会产生吵闹和相互埋怨的情绪。因此，监理人员和相应的部门人员要深入现场对各专业的施工进度有一个大概的掌握，然后再耐心细致地展开工作。至于土建施工方面，还要督促电、水、风等不同专业施工人员的配合。在进行电磁屏蔽的施工之前，要对各个专业施工队伍的汇签组织好；对配合的计划以及局部施工进度制定的每一步施工工序都要进行认真的检查和落实。使各个专业的施工能够慢慢地适应计划，通过各专业技术队伍间耐心的磨合来保证工程的质量。
3.施工阶段所进行的质量控制
（1）在基础工程进行施工时，要与土建配合好，做好止水板的预留和预埋工作以及弱、强电专业的电缆线的穿墙管。这一项工作要求各专业之间的施工工作要做好相应的协调工作，其中电气专业的施工必须要在土建进行墙体的防水处理前就完成相应的施工工作，这样才能防止由于防水层对被电气施工破坏而出现墙体的渗漏现象。对于需要预埋的配电柜基础型钢、吊杆基础螺栓、木砖、吊卡以及铁件等需要预埋的预埋件，有关施工人员应提前与土建配合好，要对这些预埋件及时的埋入和保证施工到位，防止出现遗漏的现象。在安装电器的过程中，管理人员要对自身的专业能力和素质提高，实现质量的严格把关。
（2）施工阶段中对质量的控制必须要对施工过程中的重点环节分清楚，确定配电箱、电力电缆以及配电装置这三个重点装置的相关协调和交接环节。在明确关系的基础上制定好相应的措施，从而实现对工程质量的预控。
（3）在装修阶段对质量的控制，应重新核实隔墙线以及水平线，因为此后所进行各种开关插座的位置标高以及灯具的预埋位置都是根据这两条线来进行确定的。在对墙体进行抹灰之前，应重新核实预留孔洞的规范要求及设计。在确定其符合要求后，再对箱盒进行稳定，并要重新检查一遍暗配的管路。
（4）在设备安装环节中对质量进行控制由于电气工程具有很强的专业性，在工程质量要求高、工程复杂、作业面宽、时间紧、投资少的情况下，如果不对环节的轻重进行分析则很容易造成物力、财力和人力的浪费。有关管理人员在监控过程中，还要做到认真学习。通过对经验的总结以及工程实际的分析，因地制宜地抓好工程中最关键的环节。在质量问题的处理上，要尽量防止系统混乱的状态以及偷工减料的发生。
三、结语
当然，除了上述提到的各方面之外，我们还要对电气工程的施工安全进行管理，要坚持“预防为主，安全第一”的原则。为此，要建立健全相关的用电设施的审批和编制制度，并通过培训和安全教育来提高管理人员的安全意识，从而使得施工工程实现更好、更安全的运行。
作者：张勇 唐金贵 单位：长春华正房地产开发有限公司 长春吉实亿来房地产开发有限公司
第二篇
一、建筑电气工程施工管理中存在的问题
1.建筑材料与施工人员
在建设一个项目时，挑选建筑材料也是至关重要的，符合国家标准的建筑材料会保障施工者的安全；不符合国家标准的建筑材料，会为后期的施工过程带来不必要的麻烦，就算是最后工程竣工，那么也会给居住者带来安全性的问题。所以在施工过程中需要按照相关规定进行施工，保障施工过程的安全性。对于电气施工人员来说，有很多施工者并不是具备完整的专业知识，而这也给施工者带来许多问题。有的施工者也会因为常年安装，熟悉所有安装过程因而放松。所以我们在电气工程的施工方面，不仅要挑选好建筑材料，更要让电气施工者接受更加专业的知识培训，提高电气施工者的知识储备能力和警惕性。
2.电器的质量以及安装
在建筑工程中，一些小小的细节都是在观察范围之内的，现在电子科技产品不断更新，许多产品的质量也会出现一些细小的问题。这就需要相关人员在设计产品以及购买产品注意产品质量。例如电源开关的安装以及安装时是否符合接线的要求。假如说不合格，那么就需要预防。一方面需要对插座盒进行更加牢靠的固定并且做好清洁工作，另一方面需要保证开关以及插座中的线条不能串接，同时也要确保线头的整齐。在安装后要注意线头是否留在外面，要保证螺丝的牢固。在电气施工管理中不仅要管理建筑物里面的管线预埋，同时也要管理室外的管线预埋。如果发现室外管线预埋不符合要求时，要立刻采取相关补救方法。在进行管线预埋时，要明确管线预埋的位置及管线预埋的深度；同时也要对材料进行检验，以防不合格材料。并且要做好防水计划，以防止水渗入管线内。
二、做好建筑电气工程的施工管理工作措施
在开始建筑工程时要做好工程的准备工作，当我们开始确定一个项目到制定项目的可行性方案，再到设计图纸的分析以及施工最后到工程的竣工验收。这中间的几个阶段，都是需要单位更加的重视电气施工。因此做好电气施工前的准备，这几个方面是必不可少的。
1.设立项目制定可行性方案
在设立项目时要对这个项目有更深的了解，不仅要了解这个项目所能带来的好处，同时也要了解这个项目所存在的弊端，这样在后期施工中也能很好的去避免，找到更好的解决方案。在设立项目时也要考虑这个项目所需要的时间以及不可抗拒的因素。项目制定好之后，还需要制定一个可行性的方案。方案的制定也是关键，它决定了整个团队的建设水平。一个好的电气方案是施工的方法和施工进度相结合的，施工的方法与施工进度是电气方案的关键。虽然有很多工程所涉及到的关键性问题都和施工管理有关，但是也有一些电气方案中却没有发现这一点。所以，不管是大的方案还是小的方案，都一定要说清楚这些内容。同样的也要更加详细透彻的表达出来。
2.图纸设计以及审查
项目设立后要做的就是尽快设计出图纸，并且还要考虑到工程的可实行性，设计图纸是电气工程的一个模板，假如连模板都做不好的话，那么这个项目最终的效果也是可想而知的。设计好图纸之后接下来要做的就是审查这张图纸的可实行性，以及图纸中没有缺少的或者不符合的地方，如果有需要更改的地方那么就要尽快更改。审查图纸是为了能够更好的完成电气工程的施工管理，因此在审查图纸的过程中，管理者应该把目光放的更远一些，重点的关注涉及工程整体的问题，当然也要注意图纸中的细节问题。如果说审查图纸这一个环节没有做好的话，那么将会影响到电气工程的施工。有可能会造成修改图纸与建筑工程同时进行的局面。另外，在管理中也要关注电气施工费这一方面的问题，在挑选好合适的材料后，要注意节省成本，不要铺张浪费。
3.确定施工计划
在施工人员熟悉图纸，了解现场情况之后，那么下一步就要做好施工计划，并且要科学的安排各项事宜。因为电气工程施工是在金属结构和土建的基础上建立的，所以施工人员要把握整体，对工程的进度做出合理的安排。另外，在制定施工方案时要全盘考虑，不管大小都要统筹安排。因此，施工计划不仅要考虑到计划的时间和进度，而且还要考虑一些自然因素的影响。在项目进行之后，同时也要做好电气安装的管理阶段。在完成整个结构工程后，电气工程也会随着装修工程以及装饰而进入安装期。
4.竣工验收
工程的最后阶段是竣工验收，当进行最后的验收时，要对施工质量做出评判，对于施工中不合格的地方要及时进行修补，来保证电气产品可以正常的使用。电气工程的管理人员也要不定期的去现场查看，并且要认真的查看施工效果。同时也要严格的执行相关的操作。一个工程可能会因为不同的原因出现不同的问题，所以应将施工管理中遇到的问题进行总结，不仅要有敏锐的洞察力，还要有快速解决问题的能力。作为一个管理人员，不仅要了解关于电气工程师的相关知识，熟悉的掌握各种技能，更要处理好人与人周边的人际关系，在管理过程中时刻保持责任心。
三、总结
随着经济的不断发展，人们的生活水平逐渐的走向富足。建筑物成了人们关注的对象，现在人们不仅关注建筑物的外观，更加关注建筑物的质量。所以一个好的建筑物要看其施工质量怎么样。随着科技不断的进步，电气工程也为人们所关注。这也使得人们对电气工程的设计与施工提出要求。因此我们不仅要抓好建筑电气工程的质量问题，还要考虑电气工程企业的长远发展。
作者：陈力阳 单位：江西建威检测调试有限责任公司