一、启元公司基本情况和经营模式
1.集约使用土地，适度规模经营
公司一次性集中成片租地近千亩，发展特色主导产业，种植瑞克士旺尖椒、百利西红柿、樱桃西红柿、砍瓜、秋葵等10余种名优蔬菜水果，年产量可达300万公斤，产值可达3000万元。同时，通过统一供种育苗、统一技术培训、统一配方施肥、统一防虫治病，发动了邻近乡村近1000多农户种植有机蔬菜近万亩，年产量可达5000万公斤，农民实现年收入6000多万元以上。
2.市场连基地，公司带农户，产供销一条龙
启元公司坚持“一手抓生产，一手抓市场”，坚持走“公司+基地+农户+市场”的四位一体、产供销一条龙的产业发展之路，做到以质取胜，靠信誉占领有效市场空间。为此，在北京新发地建立了蔬菜配送中心，与当地建立了蔬菜直销关系。在启元公司的带动下，邻近乡村很多农户摇身一变，从“种粮人”变为“菜把式”，开始种植各种适销对路的蔬菜，并且有了稳定的销售门路和可靠的经济收入，“市场连基地”、“公司带农户”的产业链条得以形成和延伸。
3.创新生产方式，坚持科技兴农
启元公司坚持“人无我有，人有我优”的思路，抢占科技制高点。创新生产方式，劲吹现代农业之风，做到“三个一流”：建一流设施。公司借鉴“东北模式”和“寿光模式”，结合本地气候的特点，自主创新研发了日光节能温室200座，做到冬季无取暖设施，大棚内温度也能达10℃以上，实现了节能、增收、提效。同时公司在市场调研的基础上，推广移动大棚1000多亩，不仅降低了大棚的造价和成本，还取消了传统大棚的硬式墙体、立柱、草苫、棉被和土木建筑，有利于大棚规模化和产业化操作，便于更改土地使用方向，解决大棚土壤盐质化和生产轮作倒茬问题。引一流品种。公司全部种植名优蔬菜品种，产量高，品质优，效益好。2009年，公司成功引进了先正达公司的礼品西瓜、墨童和鲁青公司的无籽西瓜，推广300亩并取得了亩收入超万元的效益，打破了山西不能大面积种植无籽西瓜的历史。同时引进了全国最先进的草莓新品种章姬、甜查理等，成功推广到富强合作社，使当地群众尝到了本地生产的新鲜草莓，填补了朔州市空白。多年来，公司先后引进瑞克士旺尖椒、布利塔茄子、百利西红柿、宾馆用杭椒、水果萝卜、水果黄瓜等几十个全国领先的新品种，均取得了成功。用一流技术。在栽培上全面运用体细胞无性繁殖技术，实行营养钵、营养杯、良种良育、配方施肥、合理密植和滴灌作业等先进生产方式及错季、换季种植，保证了产品效益。特别是公司自主研发的高寒区日光温室甜瓜高效栽培技术，将穴盘基质无菌化育苗技术、嫁接换根技术、温室温度控制和水肥一体化技术、授粉技术、病虫害综合防治技术及采收技术综合应用为一体，形成了温室甜瓜单栽双收优质丰产栽培的完整技术体系，为高寒地区设施瓜果栽培提供了技术支撑。这项技术经济效益十分可观，每亩可达39000元。
4.生态、经济、社会效益“三赢”
走进启元公司园区，千亩苗圃空气清新，40个品种200万株苗木长势喜人，不仅为周边绿化提供了树种，而且净化了空气，涵养了水源，有效改善了周边环境，同时苗木的销售还为职工增加了收入。再看300多栋蔬菜大棚，鳞次栉比，牧场职工和当地农民变成了“不离土不离乡，天天上班，月月领饷”的农业工人，收入大大增加。一是租金收入。出租土地的租金已经达到种植经营的收入，职工不参与农业生产就可以实现稳定的土地收入。二是务工收入。公司招聘牧场职工100多人入企就业，月收入2000元以上，不仅增加了收入，还缓解了牧场职工就业矛盾。三是带动增收。公司常年为农户供应优良品种，提供技术咨询和培训，代育种苗，统销蔬菜，带领周边百姓发展致富。
二、红旗牧场的基本情况
朔州红旗牧场位于大同盆地南端，朔州城区南15公里处，占地面积8.2万亩，2006年确权6.2万亩，其中耕地1.8万亩，牧草地2万亩，宜农宜林荒地2.4万亩。牧场紧临大运公路、荣乌高速公路，交通十分便利。种植业和养殖业是牧场的传统支柱产业，目前，全场已建成奶牛养殖小区4个、奶牛合作社1个、现代挤奶站5个，存栏奶牛3800多头，年产鲜奶1.6万吨，已成为朔州市重要的粮、菜、肉、蛋、奶供应基地，畜牧业收入已占到职工总收入的60%以上。红旗牧场有得天独厚的土地、交通等自然资源优势，但也存在诸多制约牧场可持续发展的因素，突出表现在:
1.随着驻场企业同煤浙能麻家梁煤业有限公司的开采，将逐步形成牧场50多平方公里的采空区，给牧场带来重大破坏。首先，煤矸石大量堆积，环境污染加重。其次，水资源漏失量大，人畜饮水困难。第三，水土流失面积大，植被破坏严重，土壤退化、耕地遭到破坏，粮食减产，职工生计面临困境。
2.农业基础设施薄弱，有效耕地面积小，而且地块分散，一块地由几家种植，作物品种不统一，严重影响灌溉和机械化作业，产量低，收入少，目前职工年收入仅6000余元。
3.牧场经济基础较差，底子薄，在多年的发展中突出存在缺资金、缺技术、缺管理经验等问题。
三、在红旗牧场采空区发展现代生态农业的思考
启元公司为红旗牧场由传统农业向现代生态农业转型起到了良好的示范和带动作用，因此，大力进行经济结构调整、转变经济增长方式、推广发展现代生态农业，是牧场乃至山西其他产煤采空区可持续发展的出路。
（一）发展模式
1.提高土地利用效率的现代生态农业模式。一是发展现代设施农业。通过设施改良改造、土壤地力提高及引进新品种，充分利用大棚设施种植高效率的经济作物，推进现代设施农业的发展。二是开发冬季农业。积极利用冬闲田开发种植马铃薯、油菜等成本小、效益不错的经济作物，以及紫云英等冬季绿肥，或种植黑麦草从事畜禽养殖，既可减少化肥用量，又可提高土壤地力。三是推广科学轮作与套种技术。如果树冬天落叶季节，增种草莓、蔬菜，增加收入。四是探索低产田改良技术。如利用征用后土地的优质表土改良低产田，提高种植效益。
2.休闲、观光、旅游相结合的现代生态农业模式。整合农耕文化底蕴和牧场浓厚的人文历史、区位优势，通过深入挖打造，吸引城里人的体验农耕文化、品农家菜、住农家屋的旅游场所，促进传统农业逐步向旅游农业转化，进一步提高农业的附加值和增加农民收入。
3.合理配置资源，催生循环经济模式。注重特色优势产业对接，综合利用牧场自身资源，加强与农技、科研机构的联系合作，因地制宜地指导生产，促进优势产品、特色优势产业向牧场集中，最大限度地提高资源利用率，着力建设牧场园区生态链，进一步总结推广农业循环发展模式。集中力量引进推广一批优良新品种和先进生产技术，带动企业、农户应用新品种、新技术，推动现代科技型农业产业的发展，使废弃物资源化、无害化，推行标识管理，开展绿色食品认证等一系列综合措施，进一步提高示范园区农产品质量安全水平，实行清洁生产，加快推动农业规模化、生态化发展。
（二）工作思路
1.加快土地流转，提高园区效益。要继续加强对职工的教育和引导，鼓励职工以入股、出租、转包等形式自愿流转土地，推进土地向园区聚集，促进规模化经营，改善农业生产条件。同时要积极扶持有实力的龙头企业、返乡创业人员、专业合作社和种养大户等多种经济实体参与园区建设，走规模化、产业化、专业化发展道路，强化农业综合生产能力，增强辐射带动能力，提升园区发展质量和效益。
2.加大政策扶持，完善基础设施。要充分利用网络、电视等各种媒介，加大牧场宣传推介、招商引资力度。认真落实中央、省、市出台的各项惠农政策，通过改善基础设施、提供配套服务等，积极扶持和培育有示范带动作用的龙头企业做强做优，加强产业链条的延伸，形成产业集群。要加大对牧场设施、农产品的保险承保力度，发挥农业保险在补偿受灾损失、帮助恢复生产生活方面的“稳定器”作用，减少自然灾害对牧场发展带来的损害，消除投资者的后顾之忧。
3.实施膜下滴灌项目，革新传统种植技术，实现增产、提质、增收目标。2013年，通过积极争取，牧场开始组织实施万亩膜下滴灌示范工程。截至7月，牧场已完成建设任务9000多亩，累计完成投资766万元。从项目区玉米收获情况分析，每亩产量在1100公斤以上，每亩可增产220公斤，按每个职工承包14亩土地计算，职工年可增收近6000元，取得了良好的经济效益，为下一步全面完成万亩膜下滴灌示范工程和推广应用该项技术积累了宝贵经验。2014年，牧场将继续实施膜下滴灌项目工程，计划增加面积5060亩，其中种植玉米2830亩，大棚蔬菜1500亩，景观苗木730亩。
4.充分利用光伏技术，实现农业大棚的高效种植。光伏农业科技大棚是利用太阳能多晶硅作透光保温材料，同时将光能转化为电能，为温室大棚提供可靠的常备电源，并解决冬季温室大棚保温供暖的一项新型农业高科技术，可实现种植大棚与光伏发电三维立体增收。充分利用这一有利条件，大力发展光伏农业科技大棚，有效利用屋顶太阳能资源，实现高效种植，为绿色农业生产提供了一条新的路径。
5.大力保护和改善生态环境，发展林地经济。牧场现有林地2.4万亩，栽种的林木仍为上世纪五六十年代的小老杨，且林木的数量呈逐年下降趋势，防风固沙作用逐年减弱。下一步，要充分利用国家加强生态文明建设这一政策机遇，整合资金，建设千亩苗木培育基地，加强造林绿化，在保护现有2万余亩林地的同时，每年增加3000亩造林面积，同时大力发展林地经济，为职工增收开辟新的途径。
作者：李慧芳 王文杰 王凤元 单位：山西省农业厅农垦局