一、当前高校图书馆管理中存在的问题
学校对馆员队伍建设重视不足，一般情况下是以下四支队伍拼凑而成:一是博士硕士等调来人员家属，二是教学分流人员，三是行政分流人员，四是图书情报专业人才。图情专业人才不足其中十分之一，馆里想要的人才进不来，不想要的人员却推不掉。高水平的学科专家和技术骨干人才奇缺，学科带头人和技术领军人物更是难得，形不成一个强有力的服务团队，这就导致馆员队伍整体上缺乏创新意识和能力。
二、高校图书馆管理模式的具体创新策略
1.加强对图书馆管理者的培养
人才队伍素养是图书馆建设的关键，而高校的图书馆管理工作不仅仅是一项服务性工作，更兼具技术性和创造性，这就要求工作人员具有较高的职业道德品质、较好的图书管理知识、过硬的信息技术知识，只有这样才能为读者提供更好的服务。随着社会的发展与进步，高校图书馆正在从传统的借阅型向数字信息型不断转变，师生越来越依赖于网络平台的使用，而目前图书馆管理人员现有的知识已经跟不上时代的需要，又缺乏在本领域内更新及拓展知识的机会，因此，高校图书馆要实现数字化建设，必须注重对现有人员的能力进行培养，图书馆可以通过定期举办相应的培训课程或者讲座来对图书馆工作人员进行信息技术与网络技术的专业教育。同时，也要着力培养一支能进行计算机开发、运行管理和维护的专业人才队伍，为图书馆数字化改造、信息化发展和网络化管理做好人力资源储备。
2.构建大学城图书馆的合作模式
当若干所大学聚集于一地时，大学周围或大学校园本身就形成了具有一定规模的城镇，于是大学城就出现了。大学城作为一种创新的高等教育办学模式，为高等教育的发展注人了新的活力，同时也给各高校之间的合作带来了便利，也为图书馆的资源共享带来了可能，而建立图书馆联盟是实现图书资源共享的最佳合作模式。所谓图书馆联盟是由两个或者两个以上的图书馆为了完成相似的需求，如降低成本、共享资源而达成彼此合作的协议，建立的一种新的联合体。21世纪是知识爆炸的时代，读者对文献资料的需求也更为广泛，任何一个图书馆也不可能收藏种类齐全的文献资料，由于各高校在办学规模、办学层次和办学特色等各不相同，各馆在资源上都存在着差异性，只有通过合作的方式，才能避免单一图书馆资源的不足，提高自身服务水平，而图书馆联盟这种以资源共享为目的、合作发展的方式适应了时代的需要。
3.提高认识，明确指导思想和目标
（1）进一步提高对高校图书馆工作重要性的认识。
高校图书馆是为教学和科研服务的学术性机构，是高等学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的重要支撑，是全面提高高等教育质量的重要保障，是高等学校办学水平的重要标志之一。高校图书馆学生学习的资源中心和重要场所，对提高全民综合素质、推动社会经济发展、繁荣社会主义文化有着不可替代的作用。
（2）明确高校图书馆管理的指导思想。
坚持以科学发展观为指导，以改革创新为动力，以服务读者和教学科研为宗旨，以人为本，以丰富的馆藏资源为基础，以高素质馆员队伍为保障，以数字化、信息化为手段，推进馆际合作和资源共享，充分发挥文献信息资源的效益，为全面提高高等教育质量服务。
4.发挥学生组织在图书馆管理中的辅助作用
针对高校图书馆服务内容单一和阅览室内不文明等现象，发挥学生组织在图书馆管理中所起的辅助作用是一种新的思路。这类机构组织定位于帮助图书馆进行管理，做好师生服务工作，是师生与图书馆沟通的桥梁，可以由图书馆负责领导，校团委负责监督。通过学生组织举办的各类活动，可以极大活跃图书馆的学术氛围，拓宽了服务途径，丰富了广大师生的课余生活。此外，还可以通过定期调研广大师生对图书馆的要求及建议，形成调研报告，及时反馈给图书馆相关领导，供领导思考如何提高图书馆服务质量作参考。对于图书馆不文明现象时有发生，图书馆工作人员有限的现象，学生组织可以在图书馆授权下向全校学生征集图书馆志愿者，协助图书馆工作人员一起管理。既为广大学生创造了一个良好的学习环境，同时作为大学生志愿者，此类活动培养了他们的奉献精神以及细心和耐心。
三、结语
总的来说，图书馆对于高校人才的培养有着十分重要的作用，是教学和科研工作的保障。在新时代条件下，图书馆管理者必须转变管理理念，在管理模式上寻求创新，提高管理水平为读者服务，从而更好地适应社会发展的需要。
作者：冯颖 单位：武汉纺织大学图书馆