2021-4-13 | 土木工程论文
一、加强土木工程施工质量的措施
1.抓好控制的重点
（1）控制好对施工图纸的设计环节。施工图纸是工程的正常施工的前提，如果在设计环节就不过关，那么在将来的施工过程中就更无法有效的保证工程的质量了。因此，在施工之前要加强对图纸的设计环节的控制。对设计图纸的目的以及设计的内容进行全面的掌握和了解。在对图纸的审查阶段，不仅要确保设计的图纸没有错漏现象，还要根据施工过程来考虑图纸是否具有现实操作性，是否适应施工需求。还要积极的对图纸进行进一步的优化，使其更好的在施工过程中发挥作用。
（2）控制好施工所需材料的质量。原材料是工程正常施工的基础，必须对材料的质量进行严格的控制。当材料进场时，要仔细的对材料的实物进行严格的检查，检测材料的规格、性能及质保书等，看这些材料是否符合规范要求。对于一些重要的材料如钢筋、水泥等，要重点进行检查，还要进行复查。另外，施工材料中还会有一些易碎、易潮等需要小心保管的物品，这就要求在搬运和存放这些材料时要多加注意，保证材料质量的最好发挥。
（3）严格控制分部工程及分项工程。在工程的施工过程中，必须严格的控制每一个环节，当发现施工过程中的问题时，要及时的调整与纠正，从根本上排除安全隐患。对工程的质量控制是涉及工程从准备到竣工整个过程之中的，而且在竣工后还要做好对工程的养护环节。通过全面的质量控制，就能有效的排除质量隐患，从而保证工程的正常实施与运作。
2.做好施工规划管理
在土木工程的施工过程中，施工规划管理发挥着重要的作用，是对土木工程进行有效的质量控制及管理的重要环节。在我国有很多工程所出现的质量问题都是由于施工规划不当造成的。因此，在工程施工前，施工单位中的相关技术人员必须对工程进行严格的规划工作，合理的规划施工场地，合理的存放施工材料，合理的运用施工设备，并合理的安排对设备的养护工作，为工程的正常施工奠定坚实的基础，有效的保证施工准备阶段的质量安全，为整个工程的施工安全提供保障。
3.设置合理的质量控制点
在对工程进行分析的阶段，施工单位要根据在土木工程中需要重点控制的环节设置合理的质量控制点，这样在施工过程中，就能通过加强对控制点的质量控制来对整个工程进行质量控制。在我国，很多土木工程的施工单位在设置质量控制点时都存在不合理现象，主要包括两方面的原因：①施工单位中相关的人员技术水平有限，不能根据工程的实施来设置合理的质量控制点②一些施工单位为了减少设置控制点的时间而套用其他的质量控制点，这样在施工过程中，就无法根据控制点来对工程进行良好的质量控制，导致一些质量安全隐患没有根除，从而造成工程的质量问题。因此，在设置质量控制点时，相关的施工单位要结合所要施工的项目的实际情况来设置合理的质量控制点，这样才能保证施工中的质量因素都能在掌控范围内，从而保证总的工程的施工质量。
4.培养专业的人才
在对土木工程的施工质量进行控制的过程中，不断培养专业人才具有重要的意义。施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训，提高他们的专业素养，能够更好的设计图纸、监查原材料及设置质量控制点等，各司其职，将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正，从而整体上提高施工的质量。另外，加强人才培养，还能增强施工单位的市场竞争力，促进单位的不断发展。随着社会的不断发展，施工单位必须不断加强人才的培养，使他们的观念能够与时俱进，从而能够在施工过程中采用新材料、运用新技术、探索新方法，不断提高施工效率，有效保障施工质量。
二、结语
综上所述，随着我国建筑业的不断发展，对土木工程的施工质量的要求势必越来越高，因此，必须不断改进控制技术，采用合理的控制方式，将工程在施工过程中的质量隐患全部排除，保证工程的正常施工与运行。在控制过程中，要抓好每个控制重点，并找出施工过程中可能存在的问题，设置合理的质量控制点，对工程的重点环节进行严格控制，将质量隐患扼杀在摇篮阶段，保证各个分项部位及分项工程都能正常安全的运行，从而保证整个工程的质量安全，提高施工单位的经济效益与社会效益，并不断增强单位的市场竞争力，促进单位的持续健康发展，也为国家经济与人民安全提供有效的保障。
作者：王东稳 单位：惠州市海伦堡房地产开发有限公司