2021-4-13 | 企业管理论文
一、企业管理是完善企业思政工作先决
条件就目前而言，许多企业的思政工作开展的情况仍是差强人意，通过调查得出，思政工作不到位的原因是思想工作中脱离企业发展的实际情况，独立思考，片面考核，尽管设立了相应的思政管理机构，但是由于没有一个科学合理的考核标准，企业管理方面普遍存在重结果轻过程的情况，这些不合理的管理方式都导致企业思政工作无法深入到企业的经营管理过程中，发挥其指导性作用。
1、全面推广企业日常管理公开化主要是指企业应当向广大职工公开内部事务。例如，职工普遍关心的劳动人事和工资分配制度改革、生活福利等，企业必须要进行重大的技术项目和生产经营决策等直接关系到职工个人切身利益的热点问题时，也必须实行全面公开制度。这样会对企业管理产生很大的益处，而且为企业做好思想政治工作带来很大好处。
2、积极创新企业管理方式为思政工作提供新方式新时期企业的发展必然必须实现管理创新，通过管理创新带动并积极探索企业思政工作的新发展和新手段，新时期企业管理的多样化，从而影响着思政工作的多样化，企业管理方式要在长期的企业管理实践中不断总结和创新，才能形成有效的方式方法。
二、合理促进企业思政工作与企业管理的有机结合
1、企业管理人员必须是企业思政工作者越来越多的成功的案例告诉我们，一个企业的管理人员思想政治水平对于一个企业的发展是至关重要的，如果企业管理者只是单纯的追求企业经济效益的提升，单单将经营管理活动作为企业发展的唯一目标，而不开展相应的思政工作，必然会影响企业的扩大再生产。企业的思想政治工作必须要在继承和发展优良传统的基础上，在内容、形势、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、时效性、主动性上下工夫。只有这样，才能顺应时代和实践的呼唤，实现与时俱进的要求。
2、企业思政工作者必须积极投入到企业管理中由于企业经营环境的变化，众多企业思想者在工作中由于受到自己水平的影响或外界条件的束缚，无法将自身的思想工作融入到企业管理的过程中，无法通过积极的参与了解企业发展的真实情况，无法为企业的发展提供思想政治工作的保障。因此，思政工作必须适时创新工作理念，为企业发展注入的不竭动力。企业的良好的思政工作是笔无形资产，企业要想在国内市场竞争中立于不败之地，甚至在国际市场上占有一席之地，必须深入企业日常管理。这种意识越浓，企业越兴旺。一个品牌就是企业的一个拳头，创造品牌就是创造拳头项目，拳头项目越多，企业的走势就会越好。
三、结语
随着全球经济一体化逐步加强，市场经济飞速发展，企业的发展环境已经发展的了巨大的变化，企业只有做好思政工作，合理的将其与企业管理的有机的结合起来，扎扎实实，紧密配合企业发展的各个环节，才能够充分的将企业管理与思想工作融合所产生的新鲜动力注入到企业的血液中，推动企业的发展。加强企业管理与思政工作的创新是实现企业良性发展的一个重要环节，我们一定不可以对其小视，否则企业在发展的过程中一定会吃亏，只有我们切实做好这些工作，才能让我们的企业创造良好的效益。
作者:崔健 单位:铜陵有色铜冠信息科技公司