2021-4-13 | 质量管理论文
一、工程的样板质量管理
1.在样板施工前向操作者做好相关的技术交底工作它是做好样板的重要保障，技术交底所包括的主要内容有样板的部位、操作要领、材料、名称以及质量标准等。在交底的时候必须做到详细说明。
2.对工程样板质量等级进行组织评定这是工程样板质量管理的所要达到的目的。首先是由施工人员进行自检，再就是由项目工程师和项目经理进行评定。而酒店装饰工程项目的油漆以及外饰面主要是由甲方或是设计方指定的，故而甲方和设计方也应对其进行评价。
二、工程的整体质量管理
1.工程整体质量管理的目的与作用
工程整体质量的管理即对现场施工过程的管理。它具有保障施工质量的作用，并且还可以有效的降低工程的成本，使工程质量能够达到预期的标准。
2.工程的整体质量管理的重点与范围
工程的整体施工质量管理主要包括了图纸设计、原材料的合理分配以及各个施工环节。对整个项目施工具有很好的预控作用，具体情况如下。（1）对设计图纸的学习和会审施工主要是按照图纸的设计来进行的，因此，仔细审阅图纸并了解施工的意图是施工的关键，使施工项目符合设计的要求。这就要求了施工人员必须要掌握学习和会审设计图纸的方法，促进施工的有利性。（2）对半成品和原材料的质量监控半成品和原材料对施工项目的质量起着直接影响作用，所检查的内容主要包括了对进场实物的检查、对产品检验证书的检查、对产品的规格、性能以及型号进行检查，其主要目的是使产品和材料符合设计的要求。监控的范畴主要针对于易潮、易污染、易变形、易碎物品，再者就是对安装、堆放以及运输等工作环节的监控。（3）对各个分项施工工程的质量监控一般酒店装饰项目施工工程可以分为多个小的工程项目，故而对各个分项施工工程的质量监控及时对整个施工项目的监控。在材料满足条件的情况下，施工的规范就是影响施工质量的关键，故而在施工过程中，要将各个环节都监测到位，促进规范、有效的施工。（4）对薄弱环节和关键部位加以质量监控在施工过程中的薄弱部位与关键部位与施工人员的整体素质息息相关。一般酒店装饰中的关键部位主要为内墙大面积铺贴壁纸、大理石地面以及大面积油漆等。而薄弱的环节主要包括了新工艺、新记忆以及经常或是容易发生问题的地方。
3.工程的整体质量管理方法
为了促进酒店装饰工程项目质量的提升，必须将传统的质量管理方法与现有的质量管理方法有机的结合起来，达到逐渐完善工程的整体质量管理的目的，具体主要从以下几个方面进行。（1）一般施工工序要素主要包括了施工的材料、施工的环境、施工操作者、施工的方法以及施工的机械设备等。只有将这些进行全范围掌控，才能在满足施工质量的前提下保证施工的顺利进行。（2）掌握工序活动的效果评价工序质量是否达标的尺度就是工序活动效果。因此，加强对施工工序的质量检验具有重要的意义。（3）设置工序质量控制点质量控制点所涉及的范围较广，主要包括了对薄弱环节、关键部位以及重点的监控，如材料、技术参数、工程环境、操作、自然条件、施工设备以及顺序等，其目的是为了保障工序的质量，并强化管理，使整个施工处于良性发展状态。它与施工的重要性、质量标准、复杂性等因素息息相关。
三、工序交接质量评定管理与评定表
1.具体化的工序交接质量评定标准所指的就是将技术标准、设计要求以及工艺操作规程等质量要求明确化、具体化，并在施工过程中严格按照相关的规定规范执行。
2.工序交接质量评定表的作用互检和自检是工序交接质量评定的基础，并且要做到深入、大范围检查，甚至全面检查或抽查，在抽查的过程中，其范围应该高出评定办法的规定。使其评定的结果具有代表性。
3.分项工程评定对分项工程的评定是单位工程质量评定的关键部分。在项目施工完成后，相关的质量监控部门就会对其进行质量抽查，由于在施工过程中，每个施工程序都是环环相扣的，这样就使得一个环节质量不合格，就会对后续的质量造成严重的影响。而工序交接控制质量正好可以充分调动施工人员的积极性和责任心，能够很好地保障工程项目的质量，使酒店装饰项目达到预期的质量标准。
四、结语
为了有效的提升酒店的市场竞争力和市场占有率，在进行装饰项目施工的过程中，一定要严格加强质量的管理，并将管理的重点放在工程的样板质量管理、工序的交接质量评定以及工程的整体质量管理这三个方面，保证施工的进度与质量。
作者：吉中仁 严海锦 单位：江苏宝马装饰装璜工程有限公司