1对水利工程的资金投入管理不妥
水利工程的资金投入对于其工程建设的影响是至关重要的。然而目前很多单位对资金的投入管理都置若罔闻，没有严格的系统控制成本投入，造成了资金极大的浪费，也制约了水利工程建设的质量。
2对工程质量的监管不力
在我国目前的水利工程建设管理过程中，相关部门的工作范围狭窄，对施工的实时监督较滞后，且质量分析专业人员匮乏、人力不足，监管职责不明晰，这些问题都制约了水利工程质量检测工作的顺利进行。此外，相关项目的验收过程也不完善，很多企业被利益驱使，盲目追求过高的经济利益，忽视了成本的重要性，导致工程质量下降，水利工程寿命很短。
3如何加强对水利工程建设的管理
3.1将现代化的水利管理带入新的工程建设中去
大力转变落后的、传统的管理理念，将适应我国目前经济发展和社会现状的管理方式提到日程中去，把单一的以建设为目的的工程逐渐转化为建设和管理并存的新理念；把行政、经济和法律相关手段有机结合，把管理变成新型的一项综合性措施，为水利工程建设管理带来了正确的理论基础、智力支持和稳定的组织结构。
3.2大力提高水利工程监管人的综合素质
水利工程监管的主要内容是：对水利工程的建设过程、设计工期和建造质量等方面采取有效的措施进行防控，在确保水利工程质量的同时，加强水利系统体制改革，提升相关员工的综合素质。除此之外，还要从根本上提高相关单位的总体实力，提升工程监管的质量，将监管的规章逐步完善，把相关的责任清楚划分到个人。作为监管部门，应该将检测设备和人力资源利用到位，在遵守规定的同时开展监管工作，同时，政府部门也应该对其采取监督和管理。
3.3大力确保工程安全
我国水利工程不断发展，对于水利工程的管理水平也在逐渐提升，那么就要求水利工程进行足够的安全生产。安全生产的实现需要相关部门做到管理的安全，并将安全管理上升为水利工程的核心工作，同时将其落实好。为了满足以上要求，工程施工方应成立相关的专业队伍，对工程的每一个细节进行安全检查，如果发现事故隐患，必须立即停工进行整改。确保工程安全的有效措施就是加强施工人员和相关管理人员的安全意识。为了达到这一目标，相关企业应该将安全教育培训提到日程上并定期开展，使施工人员学到更多的安全措施，保护了自己，也保护了工程的安全，降低了事故的发生率。此外，施工方还可以设置专项安全资金，对施工的安全情况进行奖惩。
3.4保障工程项目法人的独立行为
工程相关项目法人作为水利工程建设的主体，负有关系着工程项目的整体责任。确保项目法人的行为独立，能够增强施工项目的技术和管理水准。工程的项目法人能够以工程需要为目标，完善相关的法律规章制度，制定合理的管理体系和组织机构。同时，工程的主管部门还应该对相关工程建设进行考核，进一步规范项目法人在建设中的行为，确保法人在招标和施工过程中的可靠性、合理性，以防通过恶意压价而中标的不良情况，杜绝项目法人在转包、分包中的违规行为。
3.5提升设计质量
将工程设计的招标、投标制度进一步完善并广泛推行，同时加强设计的总体审核力度，确保图纸的质量能够达标。我国目前很多下属水利工程的建设均缺乏合理的招标、投标规范，使得设计混乱，无法确保高质量的设计方案。这就要求相关项目法人必须规范招标、投标制度，选取最合适、最可靠的设计部门，将经济发展、高新技术结合起来，提升项目的设计质量，综合考虑最合适的设计方案并进行确认施工。
4结语
综上所述，本文将水利工程建设管理的相关问题进行分析对比，探讨了我国在水利工程方面的优势、不足以及改进方案。我国目前的水利工程管理较发达国家相比还是有一定差距，依然有待提高。对于大型的水利工程项目，可以根据其投资数目、工程周期和收益前景制定相关政策，并成立股份公司，采用现代企业的管理方式统筹规划，缓解企业的经济、社会压力，还能增强企业的竞争力，把水利工程引入社会主义市场经济的轨道中去。此外，对水利建设的改革也是一个好的方式，这样做能够广泛吸收社会资金，集合社会和人民群众的力量，推动水利事业的蒸蒸日上。
作者：唐添 单位：浙江一舜建设有限公司