2021-4-10 | 货币金融
经营和发展中的困难和问题,企业思想政治工作也出现了许多新情况、新特点、新问题。因此,积极探索新形势下,如何发挥党组织的政治优势,加强企业思想政治工作,是摆在我们面前的重要课题。结合恩菲公司思想政治工作取得的经验和实际情况,谈谈个人的粗浅看法。
一、充分发挥党的政治优势
加强改进企业党建工作,充分发挥国有企业党组织政治优势、组织优势,既是国有企业科学发展的重要内容,也是战胜当前经济困难的重要保证。通过加强党的领导、做好党的思想政治工作,有助于化解金融危机带来的各种矛盾和问题。在我党历史上,特别是三十年改革开放以来,每当我国遇到各种严峻困难时,我们党除了采取必要的经济和行政等手段外,发挥政治优势起到关键作用。如1998年的抗洪救灾、2003年的抗击非典、2008年的抗击雨雪冰冻灾害、“5.12”汶川抗震救灾等,之所以能够取得各场斗争的胜利,都离不开发挥党的政治优势。面对金融危机造成的困难,我们同样要发挥党的政治优势,我们的党组织和广大党员干部要像温家宝总理要求的那样,要有强烈的责任感和使命感,高标准、严要求,兢兢业业做好本职工作;要有坚定的信心和敢于战胜困难的勇气,用科学的精神和实事求是的态度鼓舞人心,激励斗志,引导人们看到主流、看到机遇、看到希望,自觉地为应对危机贡献力量。在带领群众共克时艰过程中,恩菲公司党委对广大党员提出了六项要求,即思想素质要高于群众,专业技能要强于群众,工作业绩要优于群众,克服困难要先于群众,责任担当要大于群众,利益分配要后于群众。这是结合恩菲实际对新形势下党员保持先进性的具体要求,对于切实发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,把党组织的政治优势和组织优势转化为企业的市场竞争优势,推动企业又好又快发展具有重要意义。
二、围绕中心任务开展思想工作
思想政治工作要围绕企业中心任务来开展,要紧密结合企业发展实际、党员干部队伍建设实际、员工思想观念实际,做好宣传、教育、引导工作,具体讲:
1、思想政治工作融入中心任务就是党群组织在思考问题、策划工作时要把中心任务当作重点贯穿始终,同时把党群组织工作融入中心任务的程度作为其绩效评价的尺度。这样才能使思想政治工作拥有落地点和着力点,才能发挥更大的效能。
2、思想政治工作融入中心任务重点是通过有效的组织宣传动员,牢牢把握恩菲公司“固本强基抓创新,走向国际谋发展”的战略发展主题,把员工的积极性和创造性引导到中心任务上来,使员工认清公司发展所面临的机遇和挑战,明确生产经营任务的重点和难点,坚定战胜各种困难的信心和决心,达到凝心聚力的效果,树立做大做强企业的使命感。
3、思想政治工作融入中心任务关键是关注员工正当诉求,贴近现场开展工作,拉进与员工的距离,真正了解员工所思所想,及时把握、及时疏导,有针对性进行引导教育,正确对待困难,化解矛盾,激发战胜困难的勇气和热情。
三、改进思想政治工作方法
面对金融危机造成的困难,企业党的干部和思想政治工作人员要采取积极的态度,利用丰富多彩的形式、方法、渠道开展思想政治工作,帮助员工提高对当前困难的认识,树立战胜危机和困难的信心。一是创新政治工作理念。以和谐理念活化思想政治工作,巩固企业和谐的思想基础;以科学理念整合工作资源,让思想政治工作成为软实力增长的亮点;以开放理念适应信息技术发展的新形势,促进思想政治工作方式的网络化、民主化;以服务理念推进服务群众工作的落实,增强思想政治工作的人情味和亲和力。二是改进思想政治工作方法。积极运用各种媒体手段特别是网络开展思想政治工作。要选择具有广泛性的民意以原汁原味的方式在网络上发布,用朴素的语言讲述员工直面困难的所为所想,引导员工正确对待困难,同时也让各级管理者树立一种视问题为机会的观念。在内容上,由传统的总结提炼、抽象概括为主,向结合企业中心工作具体策划、突出主题转变;在方法上,由传统的照本宣科、说教灌输为主,向潜移默化、渗透感召、以情动人、以理服人转变;在形式上,由传统的由上而下、单向刻板为主,向多元互动、多管齐下转变。加强对新情况、新问题和重点工作的研究推进。结合恩菲公司特点,创新活动内容,丰富活动形式,通过开展专题讲座、专题讨论、知识竞赛、形象直观教育等活动,增强思想政治工作的感染力和吸引力。三是完善政治工作机制。建立健全齐抓共管的工作机制,充分发挥思想政治工作的协同作用,建立一支专兼职相结合和精干高效的政工队伍和网络体系,这是企业思想政治工作为经济工作服务的组织保证。新形势下思想政治工作不仅需要依靠政工干部,还要依靠行政、技术干部、全体党员和广大员工,使思想政治工作成为党政工团齐抓共管、全体员工一起做的网络体系。四是建立企业工作文化。思想政治工作不能采取形式化、口号教条式的工作方式开展,现代企业的思想政治工作一定要与企业文化建设科学有效的融合,才能使其不断改进创新,融入企业生产经营中,更加适应企业的发展。恩菲公司将思想政治工作与企业文化建设相结合,从关注员工需求角度出发并结合恩菲核心理念,提出了建设恩菲“温暖工程”目标,营造为员工排忧解难、办实事的氛围,让员工亲身感受到企业文化的力量和内涵,以提高恩菲公司的凝聚力,使员工真正成为践行企业文化的主体,并推进思想政治工作的开展。同时,及时策划组织系列主题活动,培育员工团队昂扬向上的精神面貌、学习进取的竞争意识、令行禁止的严明纪律、精湛娴熟的岗位技能、严谨细致的工作作风、沟通合作的团队意识,在促进企业发展的同时,培育优良的企业文化。
四、把困境转化为企业更快发展的机遇
一个企业有没有生命力,有没有竞争力,是不是可持续发展,其中一个关键问题是这个企业能否应对危机。顺境中,企业在体制、机制、管理、产品等等方面的缺陷可能会被业绩所掩盖。但是在危机到来时,企业存在的问题将会逐步显现出来。这对企业自身来讲是好事,我们应当抓住这个机会,对企业进行一次全面的解剖与诊断,把危机和困境变为机遇,提升企业的综合实力。