2021-4-13 | 土木工程论文
一、提高施工过程的质量控制水平
在检查施工设计图纸与监察各施工环节的基础上，详细分析工程所需的所有原材料，以保证整个工程的施工质量得到有效控制。原材料进入施工场地时，应先检查各材料性质、规格、作用与保证书是否符合有关规定的标准，再采用抽样检查方法对各材料质量进行检验，只有符合规定标准的材料才能进入施工场地。如果原材料为易潮品和易碎品，那么运输搬动时一定要做到轻拿轻放，把易潮材料安置在干燥区域。展开检查工作时，管理人员必须按照原材料的实际情况做好详细记录。企业还要组织工程管理人员和设计人员展开经验交流活动，管理人员应根据设计人员的最终理念对施工质量进行控制，而设计人员则要征求和询问施工人员的建议，以设计出最佳施工图纸，最终达到完善设计方案的目的。同时管理人员还要不定期随机抽检施工效果，这样有利于及时发现问题，从而提出针对性解决对策，这不仅降低了质量事故的产生率，还减少了不必要的经济损失，使整个土木工程的利益得到良好保障。
二、建立健全的施工质量管理制度
土木工程在控制施工质量时，一定要把合理控制、科学管理作为重要核心，通过先进的质量控制管理手段对整个施工质量进行全方位控制。并在此基础上，将现代化工程质量控制标准与工程实际情况相结合，建立完整且系统的施工质量管理制度，这样管理制度不但能够与工程实际情况相符，还能有效满足工程的具体需要，使整个工程得到良好控制。待施工质量的管理制度健全后，还要逐步完善各施工项目的细节部分。展开实际施工作业前，土木工程必须合理科学的规划整个施工程序。而实施技术交底前，一定要组织有关人员来安排维修、养护、材料存放和设备存放等各项工作，同时还要与工程的实际质量管理情况相结合，这样才能在技术交底过程中详细分析各施工项目的主要工作内容，注意还要将影响施工质量的主要原因作为关键研究内容，在充分了解和掌握施工重点内容后，才能保障土木工程的整体施工质量。该控制手段必须从实际出发，通过合理科学的安置来达到最终目的，从而促使土木工程的整体施工质量得到更好的保障。此外，为了与现代化市场经济状况以及建筑企业经营管理理念相适应，当地政府可对土木工程的整体施工质量进行检查和监督，同时还要适当增加检查人数，提高检查深度与密度，例如把施工单位的混凝土试验块以及原材料试验块的送检工作转化成质检单位到施工场地随机抽样检查，又或是部分项目实行抽检。
三、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
四、结语
综上所述，在土木工程施工中，建筑企业一定要严重控制好整个工程的施工质量，努力提高施工过程的质量控制水平，并建立健全的施工质量管理制度，对企业所有工作人员展开一系列培训活动，以增强各员工的管理能力，只有这样才能有效提升企业的整体管理水平。同时，还要把现代化工程施工质量控制标准作为重要基础，通过先进的施工质量控制手段来保障土木工程的整体施工质量，以取得最大化经济效益和社会效益，最终达到推动建筑企业不断向前发展的目的。
本文作者：孟凡超 单位：唐山湾炼焦煤储配有限公司