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人力资源管理与思政工作结合路径分析

2021-4-13 | 企业管理论文

1在人力资源管理全过程中渗透政工工作

在人力资源管理的过程中往往存在的问题较多,尤其是员工思想上的问题非常严重,因为企业在实施相关制度的时候会对员工的利益产生影响,一些刚性制度的实施往往容易导致员工思想出现波动,要防止员工出现思想上的偏差就需要进行有效的政工工作。而在企业进行人力资源管理的过程中各种问题的出现比较频繁,思想政治工作必须要跟上,政工工作就必须要在人力资源管理全过程中体现,不仅在人力资源管理制度实施之前对可能出现的问题做出分析和预测,同时也需要在制度实施的时候要加强思想巩固工作,从而保证相关制度的实施能取得预期效果。

2政工工作要抓住人力资源管理难点

在人力资源管理中进行有效的政工工作,需要对其中的重点问题进行有效的解决。企业人力资源管理涉及到的问题较多,包括企业大环境、员工个人情况、市场情况等等,这些因素的改变可能会导致企业采取更加严厉的措施约束员工的行为,从而使得人力资源管理中问题较多。面对这种情况政工工作就应该寻找其中的热点问题加强研究,寻找最佳的解决办法。通过对热点、难点问题的解决,形成规律性的经验,可以将其运用到企业其他管理中。

3部门之间加强合作

既然政工工作与人力资源管理的目标是一致的,那么在具体的工作中可以将人力资源管理和政工工作有效结合起来,两个部门之间要进行紧密的合作。部门员工要转变工作观念,摒弃各自为政的工作模式,在解决企业问题的时候进行部门资源整合,两个部门联合起来,共同努力,实现最大的效益。人力资源部门制定相关措施之前,两个部门先进行有效的沟通,在措施实施之前政工部门先开展思想政治工作,将人力资源管理措施的内容向员工讲清楚,尽最大可能获得员工的认可,有效减少后期矛盾的出现。

4加强企业文化的实践作用

文化管理是一种科学的企业管理办法,与当前社会经济形势相适应。企业文化是员工在企业生产中遵守的基本信念,能对企业员工行为进行柔性约束。与之相对的是刚性管理,也就是利用规章制度规范员工行为,虽然很多企业的规章制度较为健全,但是企业管理效果并不是最好的。而在企业政工工作中,要通过对员工思想的影响发挥效力。在企业政工工作和人力资源管理中加强企业文化的作用就是将用文化管理代替制度管理,通过企业核心价值观念对员工进行指导、激励,让员工坚持正确的行为准则,从而提高企业凝聚力。

5人力资源管理中政工工作要坚持人文理论

人文理论是在管理中要以人为中心,从人的需求出发,政工工作要与人力资源管理共同协调发挥效力必须要坚持以人为本,无论是在制定相关制度,还是在进行教育的过程中首先必须要对员工的实际情况有所了解,掌握员工的需求,然后以此为依据,制定针对性的措施或者是开展针对性的教育,满足员工的需求,让员工发挥自己的聪明才智,实现个人价值,与企业一同成长。

综上所述,企业政工工作与人力资源管理工作对于企业的健康发展是非常重要的,两者关系密切,相辅相衬,政工工作对人力资源管理具有约束和导向作用,在人力资源管理的各个环节中都有体现。要实现人力资源管理和政工工作的有效结合必需要两个部门加强合作,找出工作的重点,对热点问题共同探讨,需找恰当的解决途径,重视企业文化在两者中发挥的作用,在人力资源管理和政工工作中坚持以人为本,从员工实际出发解决问题。

本文作者:闫少华、李鄂 单位:中国石油抚顺石化公司矿区服务事业部新闻中心

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