2021-4-9 | 矿业研究论文
不断的加强对机电运行管理力度的考核
1）大力实行机电设备的包机制度。任何一个企业都要制定一套赏罚分明的企业制度。煤矿企业必须要提升生产操作人员与管理人员的工作责任心。严格的要求机电设备的操作人员按照设备的安全生产操作章程认真的去执行操作。将生产操作人员的责任明确的划分 ，大力的推行奖励和惩罚措施 ，并严格的执行。而管理人员不能对其进行包庇 ；2）企业的适时考核是对员工的一项重要内容。生产和学习一样都是非常重要的 ，为此神华北电胜利能源有限公司决定定期的对生产操作人员进行机电设备的质量标准进行考核 ，以此来加强操作人员的生产责任心 ，进而充分的运用企业的这个考核平台。同样的在考核中实行奖励政策 ，来加强操作工作人员的合理操作。
不断的加强对生产零配件的管理
1）在对露天煤矿的开采中 ，大绳和电锯大牙是必不可少的。但是 ，大绳和电锯大牙在开采运行中都是很容易受到矿井的磨损。所以 ，煤矿企业就要大力加强对矿井爆破质量的提升。加强电铲的采装效率。大力的减少生产中对大绳和电锯大牙的磨损 ，尽量减少大块出现的次数。面对这些问题 ，神华北电胜利能源有限公司在对电锯司机的专业技能的上实施定期的培训 ，使其在生产作业中能够更加的规范化。在生产时面对在开采过程中使用过的大绳和废旧的大牙 ，神华北电胜利能源有限公司在将这些废旧的零件回收利用 ，来减少资源的浪费。在不同程度上也缩减了公司内部的资金支出。同时 ，其公司实施严厉的单耗能机制建设 ，将机电设备的操作人员同本人的绩效工资相联系。在挖掘煤矿时如果出现了问题，积极地将煤矿开采的质量和跟踪机制建设联系起来 ，使问题在第一时间得到解决。在开采中很多时候会遇到机电设备的零件不足以及更换、保养等一些问题 ，这时候就要根据零件的安装维修标准对设备进行搭配 ，并且定期的维护来延长零件和设备的使用寿命 ；2）在煤矿开采的资源零件中 ，机电设备中产生的轮胎消耗也是一个很大的问题。露天煤矿的开采必须要制定一个合理的开采措施，并不是说想怎么开采就怎么开采。有关数据显示，在 2011 年 ，我国煤矿区轮胎的报废率 ，光是由于超载、偏装、超高导致的就占了报废总数的百分之四十。所以 ，对道路以及道路周围路况的管理 ，就是一个非常重要的问题。神华北电胜利能源有限公司就此决定在卡车和推土机工作时 ，一定要适时地将所要作业区域路面上的煤块、石头和大面积的阻碍物彻底清除干净 ，确保作业路面的干净。在对轮胎的修理维护中 ，要定期的对轮胎进行质量跟踪保养 ，建立健全的轮胎管理档案。对轮胎的气压进行定期的检查。并同样的实行责任惩罚制度 ，确保轮胎的使用时间。
不断地减少对电能资源的浪费
众所周知 ，任何设备的使用都离不开电和机油的力量。在生产中很多时候由于企业对电量的控制不足 ，往往造成电力的大量浪费。在对机电设备的电耗管理中 ，神华北电胜利能源有限公司同样对各个煤矿产区进行考核制度，严格杜绝浪费现象。在电锯的使用上通过提升升钻机的机能来提高效率。加大对电锯和升钻机的生产组织管理力度。资源的浪费很多时候是对机电设备的操作不熟悉造成的 ，对此神华北电胜利能源有限公司加大对操作人员的专业技能的培训。提高电铲司机在操作过程中节约资源的意识。并且在工作完成时确保机器的安全停止 ，以及周围照明设备和取暖设备的合理化运用。机电设备的正常运行没有机油是根本不可能的 ，而机油的浪费现象在煤矿区也是十分常见的。对此神华北电胜利能源有限公司决定实施加油刷卡和领票制度 ，严格控制乱加油和在不规范的加油单位加油的现象。并定期的对设备的安全进行管理，确保油箱的安全 ，解决油箱漏油的现象。
结论
现代社会是一个生产全能化社会 ，生活中的很多地方都要运用到煤的地方 ，这就加大了露天煤的开采力度。神华北电胜利能源有限公司对露天煤矿的机电设备在运行中的管理对各个煤矿产区来说都是值得借鉴的。因为企业只有建立健全的管理，才能不断地发展和壮大 ，才能在竞争中赢得喝彩。
本文作者：张志海 单位：内蒙古锡林浩特 神华北电胜利能源有限公司