2021-4-9 | 生态战略论文
绿色发展是企业发展的必由之路
工业革命以来，科学技术、经济、社会的发展速度空前，其意义深远，影响重大。与此同时，环境也遭到前所未有的破坏，人与自然关系变的极不和谐。全球正面临着气候变暖、臭氧层耗损和破坏、生物多样性减少、酸雨蔓延、森林锐减、土地沙漠化、大气污染、水污染、海洋污染等问题。人类在处理与自然关系的过程中逐步形成的环境保护意识以及对产品环保性的追求，非政府组织和政府共同作用所形成和改进的环境法律法规共同推动着企业的绿色化进程。与此同时，企业作为社会活动的经济人也逐渐认识到绿色化是走出发展瓶颈的有效举措，并正为之付诸行动。
（一）公众的推动：公众是企业产品的消费者，消费者对产品的要求必然成为企业追求的方向。无公害、舒适性强的功能性面料产品是人们对着装的追求“，绿色食品”是对食品的追求，采用天然资源采光、供能的“绿色建筑”是人类对住所的追求，“绿色汽车”是对出行工具的追求。总之，消费者在“衣食住行”各个方面都在追求着绿色环保。企业的产品必须迎合市场的需求，因此公众的绿色产品需求对企业的绿色发展起到很好的推动作用。同时，由公众组成的跨国界、非政治和非赢利的并着眼于全人类共同利益和特定环境问题解决的非政府组织，在全球环境治理体系中不仅可以通过合乎国际法则的手段对国家、政府间国际组织制造舆论、施加压力，以期政策向有利于自己的方向转变，而且日益成为国际法的主体和制订者，在国际环境领域发挥了创制作用。
（二）政府部门的推动：1972年召开的“第一届人类环境大会”是环境保护事业正式引起世界各国政府重视的开端。此后，一场绿色革命悄然兴起。在此背景下，环境法律法规逐步得到完善、各行业环保标准越来越高，与此同时绿色GDP、绿色会计等理论逐步成型并在政府的推动下成为核算经济事项和成果的方法。绿色GDP，是一个经济体在考虑了环境和资源因素之后的经济活动的最终成果。从20世纪70年代开始，联合国和世界银行等国际组织在绿色GDP的研究和拓展方面做了大量工作。近年来，我国也在积极开展绿色GDP核算的研究。2004年，国家统计局、国家环保总局正式联合开展了中国环境与经济核算绿色GDP研究工作。然而绿色GDP的核算复杂，至今没有一套公认的核算模式，国家统计局正尝试引进绿色会计作为绿色GDP的替代方式。绿色会计的研究起步于20世纪70年代，其代表是F.A.Beams（1971）在《会计学月刊》上发表的《控制污染的社会成本转换研究》。绿色会计理论认为现代企业应该是“社会生态经济人”，它使现代企业在追求经济利益的同时兼顾社会效益和资源效益，实现经济与资源环境的协调发展。无论是采用绿色GDP核算模式还是绿色会计核算模式，表明经济事项的核算已经离不开对环境因素的考虑。尽管绿色会计的核算方式还没有以会计准则的形式规范起来，也没有被大多数企业所利用，但其引导和借鉴意义十分重大。
（三）企业可持续发展的推动：传统上，企业是具有社会属性的“经济人”，其存在目的是追求经济利益最大化，而不考虑资源效益及社会效益。企业在经济活动中低成本地使用自然资源，经济发展以耗费资源和环境污染为代价。当前环境法律法规的严明，环境保护标准的提高，整个社会已逐步形成的绿色文化对企业产品公害性容忍度的降低，使得企业在追求经济利益的同时必须兼顾社会效益和资源效益。诚然，绿色设计与制造、产品无害化技术、废物回收利用技术、清洁生产技术、绿色包装等绿色技术已在企业逐步拓展；绿色营销、绿色理财、绿色管理、绿色企业文化等绿色理念也逐步在现代企业形成；太阳能、风能、潮汐能等绿色能源正在逐步开发利用。总之，绿色消费者、绿色法令、绿色贸易壁垒、高环保标准等，共同形成一种强有力的社会力量，推动着现代企业走绿色发展之路。
绿色并购特征
基于不同的动因，可将并购分类并冠以不同的名称。可将基于绿色竞争优势获取或拓展的兼并、购买、合并等经济活动称为绿色并购。绿色竞争优势是指企业控制或拥有的绿色技术、绿色管理手段、绿色设备等，预期会给企业带来经济利益的流入。绿色并购的最终目的是在有效地减少对环境造成的不良影响，减少企业未来环境成本的发生，改善企业社会形象的前提下，优化资源配置，增强产品的竞争优势，实现环境目标与财务目标上的双赢，最终实现企业的可持续发展目标，使得企业价值最大化。从并购是一个投资行为视角看，绿色并购是为了转移或创造绿色管理经验、绿色技术、绿色设备等资本资产或绿色产品品牌，以期真正产生协同作用，增强投资项目的可行性。从并购是企业扩张的一种方式来看，绿色并购是受环境约束企业和绿色发展意识强企业的战略性需要。由于并购投资的特殊性，并购行为很大程度上是对资源的软性和硬性整合过程。综上所述，绿色并购的本质是集中资本，获取或转移并大力发展绿色竞争优势，最终达到企业价值提升的战略目标。不同行业，不同发展阶段，处于不同经济周期的企业具有不同的并购战略，确立绿色并购战略的企业一定有其原因和依据，分析并购主体可以帮助了解这一依据和原因，同时绿色并购也有其特征。
（一）并购主体特征分析：并购主体是指主并企业、目标企业以及兼并重组后的企业，一般具有绿色环保企业的特征。第一，绿色环保型企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成了为全体职工所认同的节约资源、保护环境和可持续发展的绿色企业文化。第二，文化对企业的影响犹如大脑对肢体的支配，绿色文化导向下的企业必然投入大量的经费购买绿色生产、废物处理等绿色设备或者投入R&D获取绿色技术以增强其绿色竞争力，因此绿色环保企业一般具有绿色设备先进、绿色技术领先的特点。第三，其产品具有绿色竞争优势，容易满足消费者衣食住行各方面的绿色需求和社会监督者的要求。
（二）绿色并购特征分析：第一，绿色性是绿色并购的主要特征。绿色性可以理解为达到能效提高、温室气体减排等目的而运用的绿色技术专利等。如用清洁能源代替煤炭的“绿色电力”，采用电能的“绿色汽车”，有效管理高排放工业废弃物的“绿色工业”等。绿色并购的绿色性是指主并企业以获取或拓展企业所缺少的绿色技术、绿色资源或绿色管理等绿色竞争优势为目的。第二，绿色并购的其他特征。首先，绿色并购的目的性强。其并购目的是在有效地减少对环境造成的不良影响、减少企业未来环境成本的发生、改善企业社会形象的前提下，优化资源配置，增强产品的竞争优势，实现环境目标与财务目标上的双赢，最终实现企业的可持续发展目标，使得企业价值最大化。其次，绿色并购一般为善意并购。绿色并购很大程度上是基于绿色技术的并购，需要考虑并购双方的愿望和利益，注意双方的战略相互适应性，因而它一般是善意并购。再次，绿色并购软性整合要求较高。并购涉及到固定资产等资产的硬性整合和企业文化等软整合，绿色并购的目的决定了其软性整合的重要性，企业的绿色发展要求企业对环境保护、节能减排等绿色文化达成共识。