SCI期刊 | 网站地图 周一至周日 8:00-22:30
你的位置:首页 >  文化理论论文 » 正文

建筑企业的文化建立诌议

2021-4-9 | 文化理论论文

必须依赖精神上的管理模式,形成企业特有的文化,才能给企业注入更多的活力,才能充分调动员工积极性,以适应市场需要和行业竞争。企业文化是市场竞争的软实力,可提高企业竞争水平。有深厚的文化底蕴的企业,才能满足广大职工对文化需求以及对企业的认同。有深厚的文化底蕴的企业,一定会比其他没有自己的企业文化的企业更具备占领市场的能力,更具市场竞争实力。3.企业文化是社会文化的补充剂,能更好地促进社会文化的进步。企业文化是社会道德文化氛围形成的基础。企业文化建设要与时俱进,要物质文明建设和精神文明建设两手抓。小环境的企业文化对大社会的精神文明建设势必带来积极的影响。

构建好企业文化,对一个企业有着至关重在的作用。特别是建筑施工企业,有着工程项目多、人员流动性大、人员素质参差不齐等特征。因此,建筑施工企业的文化建设,要做到“四个着眼”、具备“五个条件”。构建建筑企业文化的着眼点笔者认为,建筑企业的文化主要体现在如下几个方面:一是要着眼于与国家社会的共发展。建筑无小事。无论是在新中国前期,靠建筑来“兴发展”;还是在现代的“求和谐”,建筑企业的文化始终都要看齐国家的发展方向,与时俱进,做好落实国家规划和科学发展的排头兵。二是要着眼于满足客户需求。甲方,也就是我们的客户,他们的特质归属于一个词,就是追求完美。挑资质完善的,经验丰富的,施工过硬的建筑企业,要求设计完美,工程如期完成。客户的要求我们建筑企业必须实现。因此,建筑企业的文化要教育广大员工以客户为上,满足客户的需求。三是着眼于实现双赢。合作方与建筑企业一荣俱荣、一损俱损。我们建筑企业的文化要保障企业本身和合作方的利益,即要实现双赢。四是着眼于在企业本身形成力量。建筑企业不同于一般企业,工程工期长、劳动强度高、人员流动性大是建筑企业的主要特点。员工队伍中又有固定的管理人员和流动的劳务人员,这两个群体是企业的血液。建筑企业的文化要让大部分员工信服,要从上而下通俗易懂,要贯穿于员工的工作当中,并且得到他们的认同,从而形成一股无形向上推动企业的力量。建筑企业的文化必须具备的主要特征企业文化的形成和沉淀,受到了种种因素的制约和影响。企业文化的形成受到了行业特性、所有制特性、政治经济大环境、地域特点、群体组织等因素的影响,同时也有与时俱进的要求。笔者认为,建筑企业的文化具备了如下几个的重要特征:一是具有精神性。企业文化属于一种精神文明的范畴,具有统领员工队伍、指导价值取向的作用。二是具有群体性。企业文化是群体文化,是企业统领职工开展工作的价值观。如果只是企业领导或者少数人起主导作用,不能决定企业文化的最终形成。三是具有社会性。企业文化要受到各个方面的影响,在社会文化的大背景下企业文化要保持基本的大方向,要与社会环境相适应。四是具有发展性。企业文化不是自发形成的,是在一定的基础上加以总结整理和概括形成的。随着科技的进步和社会的发展变化,企业文化还要不断地在实践中加以发展,要不断充实和完善其内涵。因此,建筑企业的文化需要追本溯源的,但是更要持续发展。五是具有传承性。建筑企业文化是继承革新的,是一种需要传承的文化。

建筑企业文化建设的形式企业文化伴随企业的成长,是企业的软实力体现。国内外很多大公司都争先恐后地树立自己公司的品牌文化,他们在探索的路上付出了大量的财力、物力,也经历了一段漫长的时间积累;企业文化建设的形式也多式多样。1.通过人文关怀,让员工对企业有一种归属感和认同感。企业文化并不只是工作的环境、企业的口号,而是体现在企业的思想教育、工作流程、办事程序、管理制度、员工生活、人文关怀等方方面面。企业文化建设不仅要在员工的工作时间“8小时”内,而且要涉及“8小时”外的生活。要贯穿于员工的整个职业生涯,给员工的生活带来精神文化的“营养”。要通过人文关怀,形成能够凝聚人、培养人、激励人、尊重人的企业文化,让企业成为员工的“家”,让员工的心真正贴近企业,与企业风雨同舟、同甘共苦。归根结底,就是要让员工对企业有一种归属感和认同感。2.通过职工群众喜闻乐见的活动,进行理想、信念、道德和共同价值观的教育培养。每个企业都有自己的文化,但是不是所有的企业都需要航向同一个目的地;因此,在文化共性中挖掘个性显得尤为重要。企业员工特别是青年员工的思想越来越活跃,见识也越来越广阔。企业文化当然也要与时俱进,不仅要底蕴雄厚,贴合建筑业的特点,又要具有自己的个性和特性,还要与社会环境相适应、与时代相适应。建筑企业可通过组织开展知识讲座、演讲比赛、文娱活动等方式,寓教于乐、寓教于情,让员工在活动中升华知识储备、体会道德情操、增强团结意识、丰富闲暇生活,进行理想、信念、道德和共同价值观的教育和熏陶。以企业文化为载体,可以在潜移默化中润物育人,使员工的敬业精神和道德情操得到提高,实现企业“以人为本”和员工“以企业为家”二者之间的高度融合。可通过建筑技术能手竞赛、各类球赛、开展农民工学校创建活动、开展“安康杯竞赛”活动、“职工之家”、女职工礼仪文化修养比赛、党团组织活动等职工群众喜闻乐见的活动,使企业文化深入人心,得到员工的认可。笔者所在的广东省第四建筑工程公司,近年企业发展取得巨大变化,员工精神面貌焕然一新,通过以上活动的开展,将“务实创新、和谐共进”的企业精神不断升华,不断凝聚。已形成促进企业快速发展的一股强大的、不可估量的推动力量。随着时代进步,建筑行业的企业文化被赋予了更高的要求。不仅要营造一个良好的经济舒适的空间,而且要综合环境经济效益,更要将有我们中国特色的建筑文化和精髓传承发扬。因此,一个好的建筑企业的文化是能够推动企业不断前进的力量,是企业的无价之宝。塑造良好的建筑企业形象和建筑企业文化,更容易取信于市场和用户。总之,无论怎样的建筑企业文化,只有能够促进企业良好运作不断向前发展,推动社会大环境的和谐的企业文化才值得称道。

作者:罗汝亮 单位:广东省第四建筑工程公司
 

Top