企业党建工作革新

加强国有企业党的建设工作，是企业坚持正确改革方向、致力科学发展的根本保证。近年来，随着国企改革的不断深化，企业产业结构、组织结构和队伍结构大幅度调整，企业内部呈现出经济结构多元化、劳动关系复杂化、就业方式多样化的格局，这给企业党建工作带来了前所未有的机遇和挑战。直面新形势、新任务，企业党组织必须以与时俱进的精神状态迎接新挑战、探索新路子，使企业党建工作体现时代性、把握规律性、富有创造性，实现党建工作与企业改革发展同频共振。

一、以提高战略决策能力为核心，强化领导班子建设，用科学发展观统领企业全局

加强和改进党建工作，促进企业科学发展，提高领导班子的战略决策能力是核心。企业改制后，国有企业领导班子的素质、能力和水平同所肩负的重任和使命还不相适应，领导班子及成员存在不少亟待解决的问题。比如，在经济全球化深入发展的情况下，有的缺乏世界眼光和战略思维，科学决策水平不高；在企业改革不断深化的情况下，有的不能妥善处理各种矛盾，驾驭复杂局面的能力不强等。这些问题的存在，影响着企业的改革发展稳定。为此，要立足企业科学发展定位，以提高领导班子的战略决策能力为核心，以创建“四好班子”为载体，不断强化领导班子建设工作，努力把企业领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。要把握好三个关键性的环节，提升领导班子的战略决策能力，用科学发展观统领企业全局。一是要牢牢夯实理论武装这一基础性环节。要坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等理论武装头脑，增强思想上的前瞻性、认识上的预见性和决策上的敏感性。二是突出抓好发展定位这一决定性环节。要以战略思维、世界眼光精心谋划企业长远发展思路，并积极构建民主科学决策机制，通过严密的制度和组织行为，确保班子决策符合科学发展观的内在要求。三是重点把握决策程序这一根本性环节。企业重大事项要坚持执行民主科学决策机制，通过班子成员之间的相互交流，集思广益，相互启发，在进行更深入的理性思考的基础上形成共识，增强集体决策的科学性。

二、以提升学习力为基础，启动党员素质提升工程，为企业科学发展提供智力支撑

党组织和党员学习力的不断提升，是保持党的生机和活力的源泉。加强和改进党建工作，推动企业科学发展，需要有高素质的党员队伍做支撑。企业改制后，党员知识涉猎的狭窄性和专业技能的单一性，已越来越不适应快捷高效的工作节奏。从企业长远发展上说，随着企业装备水平、管理水平的提升和劳动生产率的提高，要求党员必须不断学习、提升素质，成为智能复合型的专业人才；从党员示范带动作用上说，直面企业繁重的发展任务，党员要引领广大员工投身企业的改革发展，自身必须要有过硬的素质、高超的本领。综上所述，广大党员惟有不断提高综合素质，具备与自身所担负工作相适应的战略眼光、管理才智和创新能力，才能在企业改革发展的实践中体现党的先进性。为此，要以提升学习力为基础，适时启动党员素质提升工程，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在实践中，要坚持以人为本，着力做好三方面的工作。一是要培育全新的学习理念，引导党员适应不断变化发展的新形势，树立“每一天从学习开始”、“学习工作化”、“工作就是学习”的新理念，始终用马克思主义理论和先进的科学文化知识武装头脑，进而影响并带动职工群众学习新知识、创造新业绩的主动性和创造性。二是要创新党员教育培训模式，特别是要立足岗位实践，拓展内容、活化形式、注重成效，激励党员争当业务能手、岗位明星，全面培育智能复合型的高素质党员队伍。三是要在提高实践能力上下功夫，教育引导党员，坚持理论联系实际，把学习成果自觉运用到企业生产经营工作中，转化为做好工作的智慧和能力，以此团结和带领职工群众投身于企业的改革发展，推动企业和谐有序发展。

三、以增强和谐向心力为根本，创新思想政治工作，为企业科学发展创造良好的环境

强大的凝聚力和向心力是企业实现科学发展的根本保证。加强和改进党建工作，推动企业科学发展，必须要在增强企业和谐向心力上用气力。企业改制后，在多元化投资的新体制新机制条件下，存在着多样化的利益诉求和多元化的价值取向，势必构成企业内部不同文化的撞击和摩擦。此外，由于企业改制的滞后效应，导致企业出现一些新的不稳定因素，成为制约企业和谐发展的根本障碍。应对新要求，迫切需要通过富有成效的思想政治工作，集结旺盛人脉，汇聚发展合力，为企业和谐发展创造良好环境。要坚持从长计议，把握好创新思想政治工作的两个侧重点，增强企业的凝聚力和向心力。一是要以整合职工思想观念为切入点，重塑企业文化核心价值体系。要按照继承与创新、简约与实效相统一的原则，在充分挖掘、吸纳企业重组各方优秀文化的基础上，突出时代感，吸收、借鉴国内外先进企业文化的要素，重新提炼、策划并构筑取向一致、共同遵从、全面优化的企业文化核心价值体系。在此基础上，要把奉行企业理念纳入党建工作战略全局，通过会议推动、活动带动、制度促动等形式，教育引导职工把奉行企业理念贯穿企业科学发展的全过程，培育文化自觉，促进知行合一，增强职工的一体感、归属感和相融感。二是要以培育和谐文化为出发点，大力营造和谐发展的浓厚氛围。要坚持以人为本，富有成效地开展好职工自主教育活动。通过开展“改制前后对比”教育、“企业发展远景”教育等活动，多角度培育和谐理念，全方位养成和谐行为。同时，注重教育关口前移，从关注职工的思想动态入手，强化对职工的心理引导、调整和协调，实现职工的心理平衡和精神生活的和谐。在此基础上，注重解决思想问题同解决实际问题相结合，切实维护好、发展好、保护好职工的根本利益。通过抓实群众工作，解决职工关注的热点问题，理顺情绪，化解矛盾，确保职工队伍的稳定。通过启动送温暖工程、开展扶贫解困活动，积极为职工办实事、办好事。要坚持企业发展与职工收益同步增长，打造利益共同体，让改制成果惠及每一名员工，以此凝聚企业科学发展的整体合力。