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乐器产业文化角色的定位

2021-4-9 | 文化产业论文

产业发展必须吃透政策

 

自2009年国务院出台《文化产业振兴规划》,到2011年十七届六中全会明确文化产业在国民经济发展中的重要地位。“创造新的经济增长点,将文化产业作为经济结构战略性调整的重要支点,以及转变经济发展方式的重要着力点。”成为国家振兴文化产业的重要精神。国家首次提出文化产业成为国民经济发展转型的重要支点;其次是构建现代文化产业体系,发展壮大出版发行、影视制作、印刷、广告、演艺、娱乐、会展等传统文化产业,加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业;发掘城市文化资源,发展特色文化产业,建设特色文化城市;推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展,增加相关产业文化含量,延伸文化产业链,提高附加值。

 

我们看到,演艺、娱乐与乐器行业发展直接相关,乐器企业不得不参透国家的宏观政策,求得发展的新机遇。调整文化产业的内部结构和格局,势在必行,从而形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。包括目前的文化产业集团的股权改制,乐器行业如何在文化产业的体制变革中谋求生存发展的新支点,值得行业同仁审慎考量。如何扩大文化消费,拉动内需经济增长。像我国的乐器制造业与琴行,都与百姓的乐器消费直接产生关联,但除此固有的经营模式,是否还有其他经济增长模式带动行业发展,促进国民的乐器产品消费,值得所有乐器同仁深入思考的因素。从多项政策内容看,国家开始研究文化产业体系建设。各地都在抓住机遇,确立文化产业发展的产业新格局。

 

如何搭载文化产业快车

 

如何搭载文化产业发展的快车,是所有乐器企业深思的宏观经济问题。借鉴国际文化产业发展的成果,像英国对一旦出现的新兴文化产业项目都会即时进行政策扶持,美国已经创立了非常完善的文化产业消费市场。日本的官产学一体化发展,由政府提供法律保障和政策支持,学术和研究机构负责提供市场预测、发展前景等信息支持。企业通过与政府和研究机构合作谋求文化产业发展。还有韩国政府大规模支持筹建文化产业园区建设。

 

我国文化产业的发展模式介于日本和英国中间,通过产业研究和出台相关政策,通过产业园区促进文化产业的相关发展。话说我国文化产业发展趋势,嘉兴服装设计产业与羊毛衫产业结合,成为文化产业与传统产业的带动性典型案例,通过教学、培训等文化项目,留住想到嘉兴创业的设计人才,同时在当地形成了创意文化产业集群,专项为羊毛衫产业提供创意文化设计服务。当地政府为此免费为设计人才团队提供办公场所。创意文化产业与传统产业的结合形成了新的产业业态。我们逆向思考,乐器产业能与何种产业结合产生带动作用,这是所有乐器从业者需要开动脑筋出创意新思路的时候了。甚至企业的产品研发、流通以及服务能否与其他产业结合,形成带动作用呢?未来市场,文化产业与传统产业的结合必定越来越强,文化产业与消费市场的拉动性也必定越来越强,像当前的餐馆打出的文化牌,如现在流行的学生主体餐厅、道家佛学主题餐厅等等,餐饮行业都在思考如何引进文化产业元素,刺激客户的消费。乐器行业如何从会展交易,或者行业创意活动刺激消费,乐器行业到底以何种姿态和方式直接面对消费市场,都是商家思考的经营课题。再有文化产业与相关产业的创新性。像北京的798艺术区,从废旧的工业区发展成为北京现代文化的符号,内容涵盖艺术品交易、会展、艺人经纪等等,工业旅游创意文化产业、餐饮行业多元结合,798艺术区堪称是一个经典案例。我们早前曾说,乐器行业属于轻工小行业,但如何与其他行业进行创业结合,开创新的生存业态呢?像最初的乐器培训市场,最初是教师家庭化一对一教学,但如果想把产业做大,是否考虑与幼儿消费产业,与社区和其他文化产业园区进行创意结合,这都是一些亟待开发的市场新课题。

 

给资本重组赋予新的概念

 

现代的乐器企业是停留在产品战略中苦苦求生吗?还是深入思考如何与同行进行市场竞争,还是思考集合行业资源优势,进行合作并购重组。还是通过上市融资,股权开放,吸纳民间资本,进驻资本运作市场创新发展。企业如何客观认识和利用现有资源,是企业经理人必须要做的功课。作为劳动密集型产业,乐器企业未来发展是否要深入考虑产品研发和细分,中国的大部分乐器企业还停留在中端发展时期,面对中端消费市场,如何进行产品细分,值得所有乐器企业考虑。其次是乐器品牌,企业如何从推销、营销再到品牌战略发展,是所有企业发展中面对的品牌战略问题。

 

面对未来文化产业发展。如何进行特色文化引领、都市文化推动、文化项目带动,产融结合促进多项策略,创意文化产业到底以何种形式吸引资本进驻,完成创意产业的业态的开发与经济建设。中国文化产业与经济一体化是必然趋势,中国已进入了文化产业消费阶段,市场蓄势待发,文化产业园区是文化产业发展的主要载体.也被视为衡量文化产业发展水平的重要标准之一。面对新的政策环境,乐器行业对形势应有全新的研判。

 

面对国家的宏观政策,乐器企业的经理人应该跳出行业看行业发展,吃透国家文化政策,对企业和文化创业产业的结合进行研判。乐器企业经理人能否跳出传统的制造、营销和服务思维,与国家宏观政策相契合,创造企业经济发展的新亮点。

 

当前的中国乐器行业发展,风险与机遇并存,国际经济形势仍不容乐观。国际市场面临更多的竞争压力,中国宏观经济在转方式、调结构的过程中经济增长速度减缓,中国乐器行业在国际贸易过程中的竞争态势将越来越严重。乐器企业要思考如何在国际贸易的发展与争端中不断站稳脚跟,求得长足发展。但我们依然要看到中国乐器市场存在的机遇,首先是内需消费市场的拉动力,国内中产阶层的迅速扩大,文化产业的新政不断出台,多种要素提示文化消费市场的波峰期还没到来,中国区域经济发展由不均衡向均衡发展,市场仍有巨大空间。国家在刺激经济发展与消费转型过程中,我国人口基数大,内需市场强大,国家定会关注拉动内需市场的消费,由此来看,乐器行业发展还是存在众多机遇,关键看企业如何驾驭和把握。

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